Le mindset coaching
“Un homme est littéralement ce qu’il pense ; sa personnalité résulte
de la somme de toutes ses pensées.”
- Avez-vous l’impression que malgré tous vos efforts, vous n’arrivez pas à réaliser ce que vous avez décidé de faire ?
- Avez-vous l’impression qu’il y a un programme automatique qui se déclenche en vous dans certaines circonstances et contre lequel vous ne pouvez rien ?
- Êtes-vous coincé dans votre nouveau poste ?
- Quel est le sens de ce que je fais ? Est-ce que je ne me suis pas trompé de voie ?
- Vous sentez-vous sans énergie, démotivé ?
- Serai-je à la hauteur du poste de responsabilité pour lequel je postule ?
- Suis-je en train de bien m’organiser en tant que chef d’équipe pour produire des résultats exceptionnels avec mes collaborateurs ?
- Êtes-vous arrivé à un point où vous avez l’impression de tourner en rond, de faire du surplace, au point de perdre confiance en vous ?
Le coaching émotionnel
“Ce n’est pas le plus fort qui survit, mais celui qui parvient à s’adapter.”
Savez-vous qu’il y a des ressources intérieures en vous capables de vous faire face à n’importe quelle situation ? Savez-vous ce qui entrave leur déploiement ? Savez-vous comment accéder à ses ressources à tout moment aussi naturellement que l’air que vous respirez ?
Coaching en management de la qualité
Avez-vous senti que votre entreprise tourne en rond ?
Trois clients satisfaits, deux clients insatisfaits.
Des anomalies récurrentes.
Des dysfonctionnements récurrents… et pour tout clore des plaintes !!!
Vous avez alors décidé de rentrer dans une démarche d’amélioration continue.
La qualité de service a fait son entrée dans votre entreprise, comme cela a été le cas dans de nombreuses entreprises dans le monde.
La démarche introduit un vocabulaire spécifique qui fait d’ailleurs l’objet d’une spécifique : Contexte, processus, cartographie, planification, leadership, qualité, besoins, enjeux, parties intéressées, revue de processus, revue de direction, surveillance, mesure….. Des mots savants pour des choses que nous pratiquons déjà mais dans le désordre. Je suis passée par là lorsque j’ai commencé à vouloir implémenter la démarche qualité dans des entreprises. Et j’ai puisé dans ces dés des éléments, des leçons, des astuces pour faire bouger les choses et aller dans la bonne direction : celle de la satisfaction de tous les clients internes et externes.
J’ai créé la méthode TICA.
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Coaching intégratif de performance
“La compétence émotionnelle des dirigeants est la clé de la performance des équipes.”
En tant que dirigeant ou entrepreneur, savez-vous où trouver les ressources en vous pour survivre au chaos du changement ? Savez-vous comment tirer en vous la force intérieure pour motiver et mieux impliquer vos collaborateurs ? Savez-vous comment créer un climat émotionnel favorable aux innovations et à la performance ?
